【传播】营销策划之传播布阵与五支令箭

    营销策划之传播布阵与五支令箭

营销策划之传播布阵与五支令箭转身看名人，策划凶猛--传播布阵与五支令箭转身看名人，策划凶猛--传播布阵与五支令箭一般来讲，一个新兴的、前景广阔、利润丰厚的市场，改变格局需要历时数年，但名人却在一个角逐者众多的pda市场，一年时间洗牌完毕，进入与商务通双寡头竞争的格局，这里面到底闪耀着什么样的品牌与传播的魅力之光呢简易营销的两只木桶营销策划人员在进行整合营销传播与市场突围的过程当中，选择了从简易化营销入手的新方式。

针对当前pda市场的竞争格局与企业自身的发展优势，把整合营销传播作为策略的发展方向，进行简易化突围，并把整个营销过程分成了两大块：传播与传递。

所谓传播，就是把企业文化、品牌文化与品牌优势，通过各种渠道巧妙地，最大限度地展示给目标消费者，并让消费者理解与认知的过程。

传播与传递在整合营销的过程当中，是两只不可缺少的完整木桶，它完成了消费者从对产品的认知、理解到消费的过程，而挑起两只木桶的扁担，就是名人，挑担者，就是整个营销策划团队。

在对传播这只“木桶”进行整合与规划时，根据市场的竞争情况，把这只木桶切分成五块，并让每一块材料都相对独立，同时五块材料又相互配合，相符相承，从而开成一个既完整又独立的传播系统，发挥威力。

价格传播，来源于价值链的优化pda市场，十年来，平静如水，并没有引起同行以及消费者的广泛关注，行业之间的竞争也是“巷子深处”的技术与网络之争，此时的pda市场，也正如一头沉睡的雄狮，等待着咆哮的机会。

而所谓价值链，名人认为，就是指厂商把产品研发、原料采购、生产、销售以及售后服务的整个过程看作一条价值链;厂商的任务是有效管理整个价值链，而非追求一个环节的最优化。

比如分析整个pda市场的发展历程，在2000年以前，pda厂商完全可以凭某个环节的特长赢得在行业内的领先地位，1994-1998年，“名人”单靠技术上的特长就取得了市场占有率第一的成绩;而1999-2000年，“商务通”则依仗营销方面的优势夺得了第一的位置。